剖析高科技手机监听器企业的惊人内幕

监听器应该实行创新运营模式

　　经过近十年的发展，中国通信行业的整体能力大大的提高，从研发、制造、分销都形成了庞大的从业企业和人员。形成了从标准设计、芯片设计、整机设计、零部件加工配套、整机制造、产品分销、售后服务整个产业链的巨大能力，而且具有相当的国际竞争力。如果我们再形成几个像诺基亚、三星这样有知名度、有创新能力的品牌，那中国的通信产业将为国民经济做出更大的贡献。

　　2009年政府批准了三大运营商的重组，也批准了三个3G业务，给我国通信行业带来一线新希望。这次重组最深刻的意义是运营商之间的竞争真正开始了。移动、电信、联通形成三个全网运营商后，实行全业务的公平竞争，争夺客户特别是争夺更多的优质客户成了运营商最有效的行动。由此带来的结果将是运营商主导终端市场，配政策、送手机监听器等一系列的优惠政策就会出台。手机监听器厂商有更多机会跟运营商合作，有利于正规企业的健康发展。同时，由于竞争对成本的要求，运营商会更多关注国产品牌的产品，这对于国产手机监听器行业是一个机会。

　　面对手机监听器行业的困境和机会，乐业生指出：国产品牌要“以新模式重构供应链，以新形式稳定渠道，以知名度树市场信心，以产品质量树企业形象、以优质服务创产品品牌”。乐业生的依据是：

　　第一，目前手机监听器产业链分工越来越细，越来越专业，在产品开发上形成了像希姆通一类的设计公司，甚至一批集研发、制造一体的ODM供应商。这些企业已形成了相当的成本及质量优势，一些国际品牌也因此放弃自己的制造工厂。鉴于此，创维也将只保留设计部门，制造等其他部门将会放弃，以完全开放的姿态与产业链各环节的供应商进行合作。这样产品来源更广，成本能效控制，产品质量也能得到保障。

　　第二，创维有着非常高的品牌知名度，可以说在中国是家喻户晓，这是创维移动的优势，我们应该在这个优势上不断发扬光大，把这个品牌优势变成产业优势、市场优势。所以创维移动将把业务重点转移到构建畅通、宽广的销售渠道上来，转移到产品规划、市场宣传推广上来，转移到售前售后服上上来，并把这些打造成核心竞争力，使消费者得到与国际品牌同样品质，同时更具价格优势的产品。创维移动将与供应链共享利益，把创维移动的优势转变成供应链共同的优势。与经销商共享创维移动的优势，齐心协力打造一个商家信赖，消费者喜欢的手机监听器品牌！

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